2004-09-12
很少有人把企业资源计划(ERP)与快速的变革联系到一起。ERP系统早在上个世纪70年代中期就已经出现,并首次在计算机主机上得到应用。现在,在这个既庞大又复杂的系统上进行大笔投资的各个企业肯定拥有以前ERP系统的遗留设备,依靠这些旧的设备这些企业完全能够独立地建造新的ERP系统,并在公司内部使用它。由于这样做依然需要冒巨大的风险,所以ERP的投资者和用户们决定用渐进的方法来改进技术、进行开发工作,以避免不必要的损失。 尽管如此,ERP系统还是在发生变化。比如,在80年代初,人们开始谈论使ERP软件适应客户服务器技术的有关事宜,但是直到90年代晚期被装载运行的客户服务版本才超过主机版本。 今天,ERP还在进化当中——时时刻刻适应着技术的发展和市场的需求。在ERP系统连续的进化过程中有四个主要的趋势:第一,综合性和机动性的提高。第二,扩大电子商务的应用。第三,扩展新的用户群。第四,与互联网技术接轨。接下来我们详细的分析一下每种趋势,这会帮助你更好的了解ERP的发展。 趋势一:综合性和机动性的提高 综合性的概念在ERP系统中居于非常核心的位置。最初的想法是打造一个应用软件,它能够把合成数据库、代码装置和用户界面与重要的公司信息和商务程序结合在一起。这种合成的观念有时还会扩大,要把其它供应商的软件也包括在内。把同一个销售商的两个应用软件结合在一起是一个挑战,把不同的销售商的软件进行合成就更是一件困难的事情。 为了减少一个企业的系统与其他销售商应用软件相连接的困难,用户已经迫使他们的ERP提供商采用更开放、更灵活的体系机构并支持标准的计算机。很多大的ERP供应商通过把他们的体系结构向以COM和CORBA标准为基础的部分框架转移来回应用户的需要。然而,在绝大多数情况下,合成企业软件仍然是非常困难的事情,而且成本昂贵、消耗时间。 当到了该开放企业机构体系的时候,销售商们又有了两方面的想法。一方面,他们需要回应用户的需要,建造简单易操作的合成系统。通过与其它的销售商软件一起支持合成系统,他们能够在用户ERP系统上添加多种功能而无需开发每一种新的应用软件。另一方面,当销售商们掌握了合成系统每一部分的时候,他们向用户提供有效的、可靠的软件就变成容易的事情。ERP销售商向更多的用户出售软件也就会获得更多的收益。随着时间的推移这种趋势将变得越来越明了,但它不会在一夜之间发生。 销售商们不会一窝蜂地都涌向新的结构体系,因为这样做的话仿佛是剥夺了用户使用以前系统的权利。在ERP系统上下决定以前,把你需要的软件、特殊功能、商业程序和数据做一个列表,看哪些在需要的范围之内。谨慎地决定在合成这些软件时有哪些工作必须要做,并明确销售商的时间表,当合成工作遇到困难时它们好随着提供帮助。
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