ERP在国内市场的应用 _1

ERP在国内市场的应用 _1: ERP在国内市场的应用

“根据我国有关方面调查，在前两次管理信息化热潮中，我国企业在应用MRP II系统方面已投资过80亿元人民币，但是应用成功率不到10%，达到预期目标的更是寥寥无几  
。”几年前当我们谈起ERP，很多企业由于这段描述而害怕陷入IT“黑洞”，并因此对ERP望而却步。

今天国内企业对于信息化的认识已经上升到新的高度，信息技术已经成为改善管理、提高核心竞争力的最重要的手段。“以信息化带动工业化”的发展战略写入“十五计划”。随着中国加入WTO，企业身要求信息化的紧迫性更甚，政府的推动、媒体的宣传、IT厂商的推动以及在以联想、海尔、长虹等知名企业的带动下，实现管理信息成为企业追求的目标。

原而ERP作为一种成熟的管理工具，成为今天中国企业信息化建设的核心。仿佛哪个企业不上ERP就不能真正进入21世纪，就不能发展成为世界500强。以制造业为代表的中国企业正以极大的热情拥抱ERP。在这样的背景下，选择ERP已经不是合适与不合适的问题，而是该选择什么样的产品，如何实施ERP的问题。

ERP在国内市场的应用 _1: 世界级制造中心需要世界级ERP

近年来，以强大的市场为支撑，中国的制造业迅速崛起，钢铁、纺织品、家用电器、摩托车、信息产品等迅速成为全球最大的生产国。中国进出口贸易额的逐年扩大，已经进入世界10大贸易国。同时，中国加入WTO，将与世界深度接轨，中国在世界经济中的地位将进一步增强。可以预计在不久的将来，中国将成为21世纪的世界制造中心。

当然要成为世界级的制造中心，并不是靠"小米加步枪"就能完成的，也不是仅靠劳动密集型的简单加工业所完成的，中国的制造业必须从粗放型的生产增长模式进入到集约型的增长模式，而企业必须进入到向管理要效益的阶段。在新的市场环境中，中国企业必须迅速变革和创新，以提高自身的竞争力，采用现代化的管理手段，融入电子商务大潮，进行业务和管理的信息化与数字化是必由之路。

在另一个方向上，90年代中后期，世界社会经济发生了革命性变化，企业所处的时代背景与竞争环境发生了极大的变化，由此推动了制造企业管理信息系统MRP II发展为企业资源计划系统ERP。ERP的设计系统考虑到仅靠企业自身的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。

同时ERP系统也考虑企业为了适应市场需求变化，不仅组织“大批量生产”，还要组织“多品种小批量生产”。企业管理进入ERP时代，SAP、Oracle等公司成为国际上最知名的ERP供应商。同时企业管理思想的内外扩展，也使ERP的应用范围从制造业扩展到了流通业、服务业等。

在即将进入21世纪之际，经济的发展与管理思想在中国交汇。经济全球化的发展，使中国成为世界制造业的中心，而处于这个中心中的中国企业的管理也就必须与世界接轨。ERP这个集现代管理思想与最新信息技术于一体的管理软件成为了企业必须作出的选择。中国企业逐渐地接受了从MRP　II到ERP的转变，联想、海尔、一汽大众、中国石化等一批企业开始接受世界先进ERP思想，并从中受益。中国的企业千差万别，发展水平也参差不齐，特别是1000多万的中小企业，不可能全部选择国际品牌的ERP产品。出于成本的考虑、本地化的问题、企业自身管理基础的影响，企业也在呼唤本地化的产品。如果说国际顶尖的ERP企业为中国顶尖的国际化企业提供了世界级的管理工具，那么更多的国内企业如何选择ERP，选择什么样的ERP成为各方关注的焦点。