2009-10-25
由中国互联网协会、中国计算机用户协会主办,天极传媒集团、中国互联网协会网络营销工作委员会联合承办的“2009IT影响中国--感动·行动”于2009年1月6日在北京万豪酒店盛大举办。本次活动由2009中国IT年度峰会、2008年度IT消费调查及颁奖典礼、2008年度中国信息化应用年会、2008年中国IT渠道创新发展论坛、2008年中国IT技术创新大会、IT影响中国峰会晚宴组成。国际数据集团(IDG)全球高级副总裁,IDGVC创始合伙人熊晓鸽在大会上接受天极传媒独家专访,下为专访全文: 主持人:08年金融风暴大家已经明显感觉经济的紧张了,关于VC大家眼睛都盯上了,09年在这方面有没有战略的转变? 熊晓鸽:我觉得刚才我说了我把它前面这段时间叫做金融海啸,为什么呢?因为它是突然来的,引爆点就是雷曼倒下。如果发生海啸的话,只能是救人。受到最大冲击是金融业,首先国家出手什么的都是为了使金融体系不要垮掉,一垮掉经济就完了。所以金融海啸已经过去了,不可能再垮掉了。第二银行之间开始又爬起来了。下面的话,是怎么重建,金融界本身要重建,有些部分要砍掉,有些业务还在做。所谓机会也好就是在重建中,第二,金融界服务业是面向企业,各种各样的企业,这时候服务对象哪些还可以继续提供服务的,哪些是我不能做的。 这时候服务对象有的可能继续得到金融机构提供的流动资金、贷款,还可以活下去,他也会有所选择。有些行业也在重新洗牌,下面两个季度可以看到这些企业可能会淘汰掉。因为银行肯定会有选择,一定会挑前面的几家。所以我认为这是看到到的头半年,在中国金融机构没出什么问题,股市不太好。国家也有钱、银行也有钱。所以我们看也有问题,我父亲都问我是不是工作饭碗还行。我很高兴我们在金融海啸之前融了15亿美元,还有之前有19亿美元,都是投在中国的。 独家:专访IDG全球高级副总裁熊晓鸽:主持人:计划在09年之后的? 熊晓鸽:人家承诺给我们投的19亿美金,这样有钱不就好办了么。我们首先所投的这些公司,我们会来看每家公司,因为我们有很多已经盈利、赚钱的,不赚钱的公司怎么办呢?追加投资还是改变方向,赚钱的公司可能有的要上市推迟了。07年我们有六个公司上市,08年只有一个A8,是5月份上市的。这些公司我们也会看怎么跟进,这是我们要做的。我认为每一次金融危机都淘汰了一批公司,但振奋人心的是创造了一些东西,你能经历住这些考验,而且生命力很强,所以有很多好的机会。 我一直说03年的时候纳斯达克掉1200多点,但搜狐、新浪他们都很盈利。所谓第二代的互联网时代,类似这样的公司,在这次金融危机里一定会出现Web2.0这种,因为这时候风险投资人的钱也是有限的,市场宣传性更残酷了,最重要的是照片盈利模式生存下来。这是我的第一个判断。第二个预测,因为这次金融海啸除了我们谈的华尔街等等,很重要的因素是跟石油价格挂钩的,那么我觉得这次可能会造成新能源、可替代性能源行业的快速发展,只要不是石油的。当然还有更清洁的能源、就能环保这样的技术发展。 提问:今年咱们会议主题是IT影响中国,据我所知在您内部聚会上,您的老乡说这三十年,真正在科技上创新的,只有袁隆平,在IT领域他认为这方面创新并不太多,我想听听您的看法他的观点是IT领域没有更多的创新,现在不是提倡创新型国家么,您认为这方面咱们的看法是什么? 熊晓鸽:我跟他是好朋友,多年的朋友。我觉得这跟袁隆平不能比,因为互联网IT技术本身是应用的,提出一个理论之后跟后面加工等技术的发展。在应用方面很多创新首先微处理器到电脑、互联网再到Web2.0,这都是创新,就看怎么用。而且计算机这个行业里有很多的应用技术的出现,不能说PC技术不是创新。 提问:在中国的IT创新。 独家:专访IDG全球高级副总裁熊晓鸽:提问:现在并购重组比较活跃,您认为这里咱们有没有什么机会? 熊晓鸽:我觉得并购重组首要不能当作看成资本家的工具,我觉得很多并购重组首要一点使产业持续发展下去做的更好。我觉得在中国做并购重组,你要看是什么公司,如果是国有企业比较难做,因为我们市场化不像美国那么高,尤其是国营企业。为什么并购企业?是想提高效率,增加盈利、减少开支。在中国要做比较负责,尤其是国营企业,来了以后这帮人没有工作,就会造成社会动乱。我觉得并购重组一个是要根据中国国情来做,最重要的是比如国营企业,所以要谨慎。 在美国并购重组最多的是两个行业,一个是银行,第二加油站,第三可能是连锁店,看美国这边是银行,那边是另外一个银行,加油站也是,所以这个行业比较好兼并,买来之后里面人去掉一半,利润增加很多。但是中国的话比较麻烦,在国外还有一个是媒体兼并比较多,买过来就行了。但国内怎么兼并啊?比较难做的。咱们媒体除了给群众服务,还要把握喉舌,宣传部在管。不能让北京报纸管天津的,所以这也是中国的特色带来的。 提问:作为VC无来讲咱们国家创业板从08年两会一直说到现在,但一直迟迟没有推出,您对09年创业板推出的预计是怎样?而且去年您投的一家实现了退出,09年会不会成为一个拐点? 熊晓鸽:咱们国家领导最关心的是中小企业的融资,退出没有关系。我个人认为,我觉得上次金融危机创业板没有推出是一个巨大的遗憾。因为亚洲金融危机等各种各样的原因,如果上次有创业板,新浪、搜狐、网易、百度这样的公司可能都不应该在海外上市,都应该在创业板上,换句话说,上一代的成功企业都应该在中国上市,而且现在这些公司经营得很好,市值会更高,但中国股民买不到。 中小企业融资尤其是金融危机的时候,因为你要去哪怕在中小企业版上市要有三年连续盈利,加起来要3千万,所以是去年投的话也要收费,今年、明年、后年才能上市,这样你不知道,市场又没出来,所以没有人去做更早期的投入,就是风险比较大的投入。如果今年可以推出的话会非常好。 独家:专访IDG全球高级副总裁熊晓鸽:提问:您预计呢? 熊晓鸽:因为中国股市散户比较多,所以股市特好的时候推出股民就不高兴了。股市不好的时候又怕跌,市场反正都不好了,在不好的时候推出大家不会有什么可抱怨的,所以是比较好的时候,而且是让机构负责的。还有创业板有很多误解,认为我们挣钱的,第一上市之后不可能马上退出,第二作为很负责任的公司也不可能说跑了,不顾别人死活。所以我觉得商誉很重要,我也经常呼吁,纳斯达克的建立对美国的企业发展起了非常重要的作用,也制订了一些法规长期持有、税收减少,鼓励你长期持有,所得税降低。美国做了两次纳斯达克所得税的调整,使得人们愿意长期持有。 提问:你怎么看待09年的非周期性的行业,比如餐饮,还有如何看待并购和兼并重组。熊晓鸽:股市谁也不知道,所以最重要的是研究市场需求,现在没有的可以引导出来未来继续发展。一个公司成功不是靠现在怎样,PE看的短一点,投个半年、一年上市了,那时候商业模式出了。但VC的话一定要有远见,至少看到5年甚至10年以后怎样,这样就可以长久的做下去。 主持人:时间有限,熊总还有事,就到此为止吧。 熊晓鸽:PE不像VC,VC也是PE是其中一个种类,但更重要的是最大的不同是VC投的大部分没有盈利,甚至商业模式还没有出来,所以VC的话要有眼光看到未来。P是产品,产品、服务都出来了,而E是盈利,已经有盈利了,现在是算市盈率多少倍投,经营半年到上市,市赢率到30倍,PE是这样考虑的,他不会特别担心盈利模式,也不是特别担心管理团队。因为不知道以后怎样。PE和VC最大的不同就在于商业模式和眼光看的远近,但有一点,VC回报率高于PE,从历史上看的话是这样的。所以VC管的钱多,拿的管理费比PC的低。
|
企业管理目录 企业管理
战略规划
项目管理
人力资源
绩效薪酬
时间管理
培训考核
流程管理
财务管理
企业文化
协同商务
信息安全
采购管理
资产管理
实施运维
|