资料索引: PMS 项目管理(方案)

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项目计划管理,计划,工程,计划管理

项目管理概述 项目管理（Project Managament，简称PMS），是一个复杂、艰巨的系统工程，涉及的工作环节和任务多，从计划立项、合同管理、施工控制、质量管理、成本控制、风险管理、工程文档资料管理、项目验收、工程核算、固定资产管理等多方面的工作；涉及的部门和单位多，从设计、采购、物资、施工、验收、审计、财务等众多部门和单位；项目管理本身的要求高，要求随时获得项目的综合进展情况和投资完成情况等等。 通过项目管理：掌控所有的项目信息（计划，资金，物质，人员，进程），跟踪整个项目的生命周期，全程监控项目的进展。管理与项目相关的活动和人员，并从项目矩阵视图中观察企业的效能。 项目管理通过公司内部的项目控制中心，完成项目的申请、立项、计划、控制等一系列项目的整个生命周期，同时项目模块与其它模块结合达到协同商务，完成项目的费用控制、成员调配、文档管理、设备跟踪，并将不同的项目信息通过企业信息门户发布到不同的门户中去。 升蓝PM项目管理解决方案包括以下功能 有效规划及资源分配 实时项目规划管理及状况报告 实时跟踪任务和过程 组织变化管理 高级接触/联系管理 在线问题管理 风险识别、追踪及缓解 在线变化管理 资产追踪 方法论发展 相关项目的动态知识库 在线资源管理 质量流程实施 高级报表管理 项目管理系统主要模块 项目...