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在;两;窗体;间;传递;数据
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数据挖掘 知识管理
知识管理对企业的意义
企业知识管理结构
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方案管理方面的知识
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创新激励机制方法
知识管理的外化功能
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知识管理螺旋模型
知识产权信息管理系统概述
知识管理,知识,管理,知识管理工具,企业知识管理,知识螺旋模型
什么是企业知识管理? 显性和隐性知识。知识可以分为显性知识和隐性知识。所谓显性知识又称为“明确知识”、“明言知识”或“言名知识”等,指的是:“用书面文字、图标和数学公式表示的知识”。隐性知识有称为“缄默知识”、“默会知识”、“默然知识”等,指的是:“尚未被言语或者其他形式表述的知识,譬如,我们在做某事的行动中拥有的知识”。一个很著名的例子就是:“我们能在成千上万张脸中认出某一个人的脸。但是,在通常情况下,我们却说不出我们是怎样认出这张脸的”,而这种能认出某张联的知识就是隐性知识。 知识螺旋模型。知识螺旋模型有日本著名的知识管理专家野中郁次郎提出,主要说明显性与隐性知识的相互转化。其过程包括群化(Socialization)、外化(Externalization)、融合(Combination)和内化(Internalization),如下: 获取:收集有可能形成知识的数据、信息等素材; 整理:对素材进行整理加工,从而形成初步知识;; 审核:对初步的知识进行评估、判断、审核与完善,形成正式的、可发布的知识; 发布:通过各种渠道把知识发布出去; 利用:知识被其他人访问并在组织的日常运作中利用; 更新:知识在使用过程中不断得以改进、补充完善和更新; 淘汰:过时的知识被逐渐淘汰。 从知识管理实施的角度讲,知识管理技术指能够协助人们促...
文档日期: 2008-05-22
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