可口可乐百年品牌的背后

可口可乐（中国）饮料有限公司与腾讯科技有限公司在上海宣布，双方结成战略合作伙伴，联手打造全新的3D互动在线生活———icoke网站将借助腾讯新推的3DQQ秀网络虚拟形象，全面升级为中国首个3D在线社区，为年轻人提供互动沟通体验。

可口可乐百年品牌的背后: [可口可乐“网”上腾讯QQ]

打开电脑后，她习惯性的登陆QQ，一会QQ弹滑出腾讯新闻小窗，刚想看今天有什么新闻，一大片红色在眼前晃过，完全把新闻条给遮挡住：“揭金盖，畅饮畅赢，欢享我的数码世界，9千万个赠饮、12000个联想数码奖品以及1.2亿个网络奖品。”她刚开始跟朋友在QQ上问好，在聊天的小窗口右顶端，也发现了可口可乐的促销广告在那里闪。她，不过是千万个受到可口可乐促销攻势精确“打击”的人之一。

[可口可乐的IT联想]

公益营销的基础就是公益活动，企业从事公益活动，进行捐赠性质的慈善事业早已不是新鲜事，但是很多企业并没有把公益活动与企业的营销相结合，通过公益活动增加企业的知名度，使消费者对其产品和服务产生偏好。因此公益营销中的公益活动并不是只是单纯的慈善事业，公益活动必须被设计，消费者能够在公益活动中感受到企业的品牌，触摸到产品。

同时，公益营销并不是一个个单纯的公益活动的叠加，而是通过一个个公益活动的持续，产生1+1>2的效果，是一个整体系统工程，贯穿整个营销环节。

[公益营销的意义及可口可乐公益案例分析（上）]
[公益营销的意义及可口可乐公益案例分析（下）]

在品牌运做方面，马女士谈到可口可乐在刚进驻中国市场时候就已一种国际品牌所具有的高姿态准入，是一个相当强势的碳酸类饮料品牌。当然，现在中国的消费者与国际上的消费者对生活的品位都一样，需求也变得多样化，在这种形式下，可口可乐公司开始走多产品和多品牌之路。近几年，可口可乐公司尝试在中国开发了除碳酸饮料类别以外的其他产品。

可口可乐百年品牌的背后: [可口可乐百年品牌的激情]

国外机构测算，企业进行普通广告投入，每付出1亿美元，平均品牌知名度提高1%，而赞助奥运，投入1亿美元，知名度可提高3%，回报率是普通广告的3倍。耐克、可口可乐、柯达等快速消费类产品生产商满载而归，IBM、松下等科技类企业也尝到了甜头。而在体育营销这一领域执着了近二十年的三星更是让中国企业艳羡不已。近年来，各种赛事云集中国，这也给了我们的企业一次很好的练兵机会。尤其是在2008年北京奥运会的大背景下，今年众多品牌打出的体育牌实际上是中国企业面对激烈竞争的品牌策略。通过赞助赛事进行品牌传播，成为中国企业赞助体育赛事的主要目的。

可口可乐百年品牌的背后: [基于品牌传播的赛事赞助]

1886年5月，可口可乐首次面世于美国佐治亚洲亚特兰大市的雅各布药店，至今已近115岁了。作为软饮料市场的领袖和先锋，可口可乐公司透过其全球分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，占全世界软饮料市场的48%。然而巨大的销量也离不开其背后物流的支撑，本期我们采访了可口可乐亚洲最大的瓶装厂和销售公司上海申美饮料食品有限公司物流总监徐向黎女士，倾听她来诉说在可口可乐在中国的物流神话。

[可口可乐物流神话的背后
——访上海申美饮料食品有限公司物流总监徐向黎女士]

可口可乐终端生动化建设在合肥这一局域市场上堪称业界领袖，其不但拥有比较庞大的产品线（如可口可乐、雪碧、芬达、醒目、酷儿等），同时又有诸多类型的冷饮设备（展示柜、现调机等），这些几乎都是其他品牌所无法比拟的事实。但是，可口可乐在每个终端需要投入多少，是否需要继续加大投入，投入多少可以达到效益最大化，投入和产出的“拐点”在哪里，仍然是一个值得考虑的问题。

[可口可乐：行业标准决定市场赢家]