2008-08-29
哈罗效应(Halo effect) 哈罗效应: 哈罗效应概述晕轮效应,在心理学上也叫感觉上的印象概推和"哈罗效应"。“晕轮”原是欧洲中世纪宗教画中天使与圣教徒头上所围绕的一圈光环,“晕轮效应”则是指人们只要看见某人有晕轮,便据此判定此人是位完人的这种心理现象。在绩效考核中,晕轮效应意味着一个考核者对被考核者的某一绩效要素的评价较高,就会导致他对该人所有的其它绩效要素也评价较高;反之,如果对被考核者的某一绩效要素的评价较差,则会导致他对该人所有的其它绩效要素也评价较差。实质上,晕轮效应应是一种“以偏概全”的心理弊病,评估者在员工绩效评估过程中,把员工绩效中的某方面甚至与工作绩效无关的某一方面看得过重,用员工的某个特性去推断其其他特性,造成“一好百好,一差百差”,以偏概全的评估偏误。 当被考核者是那些对考核者表现特别友好或特别不友好时,晕轮效应是最容易发生的。 哈罗效应: 如何克服哈罗效应克服哈罗效应的办法是在选择考评要素时,不选择易观察、不便于单独抽出或不能明确加以定义的要素。克服这种误差,应让考评者了解哈罗效应对考评的影响;应理解各考评要素间的相互关系;对各考评要素应分别考评,不要同时进行考评;对每一考评要素,应考评所有的被考评者以后再转向下一项考评要素。 | ||
相关链接 | |||
服务型企业 | 2008-08-27 | 企业进化论理论 | 2008-08-25 |
贝勃规律 | 2008-08-25 | 市场链理论 | 2008-08-22 |
感情管理 | 2008-09-08 | 企业思维创新 | 2008-08-16 |
合工理论 | 2008-09-13 | 揭短管理 | 2008-08-11 |
马蝇效应 | 2008-09-18 | 知识对企业管理影响突出 | 2008-08-07 |