经济危机中的机会探讨

最近到处谈经济危机，经济好象突然一下子从年初担心极度过热到极度担心过冷，这世界也是够变化快的。

不过谈到危机，是危机危机，危中有机，到底这机在哪里？是企业非常关心的话题。前一阵三一重工老总请北京光华管理学院教授去将经济危机，教授正式宣告危机还有两年，企业这两年要小心，要节流，能活下去就能等到转机。

不过对于大部分企业两年的时间足够死几回了，这个太不靠谱。

依我看国民经济可以分几类，一类是资源输出型的，例如非洲国家卖资源，中东国家卖石油，有资源就有好日子，没有资源了国家也麻烦了；一类是劳动密集型，例如我们中国，一类是消费社会型，例如发达国家，再有一类是金融资本型，例如犹太人，他们不是个国家，但富可敌国，最近有个国家冰岛想学他们，水平不到家，把国家搞破了产。美国有点想往金融资本型转型，可是国家太大，搞出金融危机。

我们国家是劳动密集型为主，顺利发展了30年，可以讲是难以持续了。现在遇到经济危机，无非是把这个矛盾提前集中爆发。

怎么解决？国家也说了，转入消费型社会，这就要求藏富于民。在经济上的对策其实很简单，就是三条：

1、减税；2、降低中小企业创业成本和纳税成本；3、改变遗产继承方式，让下一代不能依赖父母资产做寄生虫。

所以从这个角度去看，国家即使发生一些大乱子，这个趋势是变不了的，那么在这个趋势下，人民内需起来，一定会带动的行业就是快速消费品和生活中必需的耐用消费品，这些行业都大有机会，现在就业就可以去这些行业，耐心发展，现在没机会正好学经验熬资历做口碑。

而且再没钱有些开销还是要花费的，例如衣食住行，一样也少不了。

出口怎么办？我个人以为劳动密集型出口会越来越艰难，但技术含量高的服务外包，机电设备出口反而可以获得机会。我最近遇到做外包的朋友，单子多了，因为很简单，中国服务价格比印度爱尔兰还是低，把低端的业务包给我们更有利润。而机电设备随我们国家产品设计能力和质量提升，老外也不买日本德国美国货，买中国价格比韩国还便宜，一样用。

所以建议做机电设备的企业这几年要好好重视海外市场出口，提前做好海外推广布局，特别是利用新兴的搜索引擎网络营销手段，机会是留给有准备的人。

对想创业的个人，我个人以为从事第三产业中带一定创意的服务行业是个机会，现在创业成本低，虽然生意难接，但只要有一个大客户能养活自己，是个很好的积累阶段，因为很多城市现在给这些产业的税收优惠和扶植政策相当好。

如果继续投资劳动密集型产业，如果没有特别的优势，我不看好，不用经济危机也是红海。