恩信科技开源ERP合作伙伴计划取得突破性进展

恩信科技开源ERP合作伙伴计划取得突破性进展：成功打造新型ERP生态链

自恩信科技开源ERP诞生以来，其发展一直得到业界的密切关注，业界主要的争论焦点除了其商业模式外，还集中在对这款新型的ERP软件怎样实施成功的讨论。日前，恩信科技的首家加盟商详细介绍了他们具体实施的情况，为我们初步勾画了比较清晰地开源ERP实施路线图。

重庆日易科技有限责任公司是“恩信科技开源ERP合作伙伴计划”重庆地区加盟商，通过加盟伙伴计划，得到了详尽的“恩信科技开源ERP”技术文档、“恩信科技开源ERP”开发管理插件和“恩信科技开源ERP”技术团队的全力支持，在对重庆ERP软件市场及部份中小型企业管理现状的需求进行了充分调研和仔细分析后，自2006年12月份开始为当地的中小企业实施ERP，目前已经为重庆本地的两家企业成功地进行了ERP二次开发：一家已正式投入使用，反映良好；另一家已经二次开发完毕正在与用户进行互动调试。

重庆无缝管件厂是一家中等规模的生产制造型企业，主要生产汽车、摩托车配件。由于产品种类、规格繁多，生产工序比较复杂，并且委外加工的产品种类也很多，所以过去对生产现场、工序和物料的控制及财务情况很难进行精细化管理，日常生产经营中很难对工序中的在制品、成品、其他生产材料、销售情况和财务状况等进行准确统计，在下达生产计划、采购计划和制订销售策略时无法依靠准确的数据获得决策支持，从而在生产过程中诸如工序流转不畅通、产品库存积压、资金周转困难的情况时有发生。

重庆日易科技有限责任公司结合该企业的实际情况，制订了“恩信科技开源ERP”二次开发计划，在与用户充分沟通和互动的基础上，把“恩信科技开源ERP”中的一些先进管理理念融入到该企业现有的管理模式上。

首先重庆日易的工程师对恩信科技开源ERP系统进行了非代码级的个性化应用实施：通过客户化设置模块进行灵活的个性化设置；通过BOM设计模块管理每种产品的物料清单；通过工序设计模块和工序物料设计模块管理每种产品的生产流程；通过采购供应商推荐模块和委外厂商推荐模块管理合作厂商等等，力求最大限度地适应企业的生产和管理的流程和模式。然后又根据客户的需求，梳理业务流程，利用“恩信科技开源ERP”开发管理插件方便快捷地完成了新模块的开发，并与其他模块融为一体，进一步完善了恩信科技开源ERP的系统，成功地为该企业用户进行了ERP项目的二次开发和实施。

该ERP系统在正式投入运行一段时间后，用户反映良好。用户感受颇深地说，“我们企业早就想上ERP项目，之所以一直没有进行实施，主要是有几个方面的顾虑：一是ERP的前期投入太大，动辙几十万或上百万，这不是我们这样的中小企业所能承受得起的负担；二是我们上了ERP之后，到底对我们企业的管理水平提高有多大，能给我们企业节约多少成本，创造多少潜在的利润也不清楚；三是我们上了ERP之后，后期的运行费用也不是我们所能承受的。我们看到身边有许多企业，因为上了ERP之后，结果给企业带来的不是腾飞，而是一个沉重的包袄。” “这次，重庆日易科技有限责任公司在给我们进行二次开发之前，先把‘恩信科技开源ERP’给我们免费安装部署上，让我们试用一段时间，使我们能够把我们将要使用的ERP的管理流程和我们企业的实际管理情况进行实质性地演练与操作，让我们能深入地了解该ERP系统中哪些是我们需要的，哪些还需要二次开发才能满足我们的应用，真正给我们降低了风险和项目成本。

同时，体验到这种互联网软件和以前接触的软件的不同，无论业务流程还是系统管理、数据备份，操作起来都象浏览网页一样简单，维护也主要针对一台服务器，后期运行费用也不再担心了”。客户对于恩信科技ERP为他们企业解决的实际问题是这样评价得，“以前我们的财务报表要等到下月的几号才能出来，现在我们随时都可以知道一些需要的数据；以前我们如果对库存和在制品进行统计时，要派专门人员进行几天的统计才能出来，而在统计的同时，生产还在进行，因此统计过后一段时间数据又不准确了，现在我们可以随时抽调实时的准确数据，而且库存中一旦有积压或者短缺系统能够及时给我们报警。”

重庆日易科技有限责任公司在对“恩信科技开源ERP”进行二次开发过程，始终与用户保持紧密的互动，始终遵循“适合用户管理需求的软件才是最好的软件”的原则，想用户所想，急用户所急，仅用了1个月左右，就成功地实施了ERP系统，不但为客户充分节约了资金成本和时间成本，同时非常模范地树立了新型ERP生态系统的全新形象，真正达到了在信息化建设中与用户共赢的最终目的。