企业发展战略涵义

企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学规定；同时，企业战略又是制定各种计划的基础。

更具体地讲，战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地调动企业结构和分配企业的全部资源，从而使企业获得某种竞争优势。从企业战略制定的要求来看．战略就是要充分利用企业的机会和威胁去评价企业的现在和未来的环境，用优势和劣势去评价企业的内部条件．进而选择和确定企业总体目标，制定和选择实现目标的行动方案。

战略目前仍然是一个比较模糊尚未被统一认识的概念，通常所讲的战略，就是企业为了收益制定的与组织使命和目标一致的最高管理层的计划。目前人们对战略的观点有以下五种：

a、把战略看作计划(即向前看)，是组织为企业的发展而制定的计划。

b、把战略看作模式(即参考过去的行为)，即组织已采取的战略模式。

c、应急战略，就是没有明确计划但实现了的战略模式。组织接连不断地采取各种行动来得到某种一致性模式。　

d、战略就是定位，即特殊产品在特殊市场的定位。

e、战略就是策略，即为了击败反对者或竞争者而采用的特定的计谋。

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