信息化应用 营销管理 企业管理 业界消息 站内搜索 标签
首页 » 文档中心 » 企业管理 » 财务管理 » 产品生产成本表

产品生产成本表

2008-11-12

产品生产成本表: 什么是产品生产成本表

产品成本表是按产品品别设置,分成本项目反映各种产品总成本和单位成本,反映企业在一定时期内生产产品而发生的全部生产费用的报表。

产品生产成本表: 产品生产成本表的意义和作用

企业根据管理的需要可以编制按可比产品和不可比产品分类反映的全部商品产品成本表;也可以编制按成本项目反映的产品生产成本表,还可以编制按成本性态反映的产品生产成本表以及按主要产品和非主要产品反映的全部产品的生产成本报表。

利用编制的各种产品成本表,可以考核各种产品成本计划的执行结果,了解产品成本发生的全貌;利用产品成本表可以分析各成本项目的构成及其变化情况,揭示成本差异,挖掘潜力,降低产品成本;同时成本报表提供的成本信息资料,又是预测未来产品成本水平和制订合理目标成本的依据。

产品生产成本表: 产品生产成本表格式与结构

(一)按成本项目反映的产品成本表

这种格式的产品成本表,其基本结构是按成本项目列示产品总成本,并按上年实际数、本年计划数、本月实际数和本年实际数分项、分栏进行反映。

【例1】设某工业企业200×年12月份按成本项目反映产品生产成本表,如表1所示。

表1产品生产成本表(按成本项目反映)

200×年12月单位:千元

成本项目上年实际本年计划本月实际本年实际
直接材料504062284845818
直接人工100812461041272
制造费用672830 76878
产品生产成本672083046647968

(二)按成本性态反映的产品成本表

这种格式的产品成本表,其基本结构是按成本性态分别变动成本和固定成本列示的产品总成本,并按上年实际数、本年计划数、本月实际数、本年实际数,分项分栏进行反映。

【例2】设某工业企业200×年12月份按成本性态(即按变动成本和固定成本)反映的产品生产成本表,如表2所示。

表2产品生产成本表(按成本性态反映)

200×年12月单位:千元

成本项目上年实际成本本年计划成本本月实际成本本年实际成本
变动成本:
直接材料504062284845818
直接人工100812461041272
变动制造费用252350 26374
小 计630078246147464
固定成本:
固定制造费用420480 50504
产品生产成本672083046647968

(三)按产品品种反映的产品生产成本表

这种格式的产品成本表,其基本结构是按产品种类,即可比产品和不可比产品汇总反映企业一定时期内生产的全部产品的单位成本和总成本。并根据实际产量,按上年实际平均数计算,本年计划数、本月实际数,本年实际数,分品种分栏进行反映。

【例3】设某工业企业200×年12月份按产品品种反映的产品生产成本表,如表3所示:

表-3 产品生产成本表(按产品品种反映)

200×年12月单位:千元

产品名称


产 量单位成本本月总成本本年累计总成本
本年(月)
计划
本年(月)
实际
上年实
际平均
本年
计划
本月
实际
本年实
际平均
按上年实际平均
单位成本计算
按本年计划单
位成本计算
本月实际按上年实际平均
单位成本计算
按本年计划
单位成本计算
本年实际
可比产
品合计
6 7205 9045 088
A24033610983 3603 0242 688
B43248076(略)5(略)(略)(略)3 3602 8802 400
不可比
产品合计
C288240──1012──2 4002 880
产品生
产成本合计
8 3047 968

产品生产成本表: 产品生产成本表的编制方法

产品生产成本表的编制,应根据上年和本年生产费用明细账(或产品成本计算单),有关产量统计资料,在产品和自制半成品等期末存货盘存资料,有关产品的计划和定额成本资料以及有关经济技术资料等,经过整理、加工和分析计算对单位成本、总成本的各栏,分别按成本项目类别,按成本性态类别,按产品品种类别进行填列。

以上介绍的几种产品生产成本报表,是根据一般工业企业管理决策的需要而提供的参考格式。在实际工作中根据可能和需要可选用适合格式进行编制。

相关链接
外部环境不确定性加剧 企业更应做好全...2008-11-13 会计部门如何取得老板们的信任2008-11-14
连续抽样法2008-11-10 “四技收入”的财税处理2008-11-06
审计质量控制体系2008-11-19 合账法2008-11-04
纺织企业的资本运营2008-11-03 不良资产比率2008-11-21
鲍摩尔模型2008-11-01 国外中小企业融资方式浅析2008-10-31
企业管理目录
企业管理 战略规划 项目管理 人力资源 绩效薪酬 时间管理 培训考核 流程管理 财务管理 企业文化 协同商务 信息安全 采购管理 资产管理 实施运维
升蓝首页 | 文档首页 | 产品首页 | 服务首页 | English Version | Big5 Version | 联系我们
Copyright © 1999-2008 深圳市升蓝软件开发有限公司  URL: http://www.hi-blue.com