2008-10-24
风险回避: 风险回避的概述风险回避是指考虑到影响预定目标达成的诸多风险因素。结合决策者自身的风险偏好性和风险承受能力,从而做出的中止、放弃某种决策方案或调整、改变某种决策方案的风险处理方式。风险回避的前提在于。企业能够准确对企业自身条件和外部形势.客观存在的风险属性和大小有准确的认识。相对于其它风险处理方式而言。 风险回避: 风险回避的优点风险回避的优点体现在如下两个方面: 第一。风险回避方式在风险产生之前将其化解于无形。大大降低了风险发生的概率.有效避免了可能遭受的风险损失; 第二。节省了企业的资源。减少了不必要的浪费,使得企业得以有的放矢。在市场竞争中有所为有所不为。但风险回避也存在一定的缺陷.其不足之处在于:首先企业生产经营活动的最终目的是为了获得价值或利益的最大化.而风险与收益和机会常常相伴而生。回避风险的同时在很大程度上意味着企业放弃了获得收益的机会;其次。因为风险无时不在。无处不在,绝对的风险回避不大可能实现。 另外,风险回避必须建立在准确的风险识别基础上.又因为企业判断能力的局限性,对风险的认知度是存在偏差的。因此风险回避并非总是有效的。久而久之风险回避。可能助长企业的消极风险防范心理.过度规避风险而丧失驾驭风险的能力,生存能力也随之降低。在以上分析的基础上,风险回避。是否是最佳的风险处理方式?要依具体情况而定。 风险回避: 风险回避的类型严格意义上的风险回避可以分为积极的风险回避和消极的风险回避。二者有其相同点,也有其不同之处。其相同之处在于两者都认为企业自身的实力。不足以承受可能遭受的风险损失,希望能够尽可能地在风险发生之前。减少其发生的可能性。但积极风险回避和消极风险回避对风险认知的能动性不同,对于每一个风险决策者,其心目中都有一个决策方案的评价标准,进而产生不同的风险预期。从风险的偏好性来说。积极的风险回避者和消极的风险回避者同属于风险厌恶者。 但两者对于风险认知的能动性是不同的。根据心理学的解释,个性是一个人不同于他人的那些个人属性或日常行为特征的总和。个性因素由主体的过去经验、天生能力以及受外部环境因素交叉影响所产生的综合结果。消极的风险回避者更惧怕风险。风险承受能力和应对突然事件的能力也较差.因此消极的风险回避者不会去主动地识别风险。更谈不上应对风险。接受挑战。积极的风险回避者并不会一味地回避风险。从而丧失获得商业谋取利润的机会。只不过其对自身的能力更了解。更有自知之明。能够更好地理解“有所为有所不为”。
|
企业管理目录 企业管理
战略规划
项目管理
人力资源
绩效薪酬
时间管理
培训考核
流程管理
财务管理
企业文化
协同商务
信息安全
采购管理
资产管理
实施运维
|