2004-07-21
2001年,山东省烟草局(公司)决定对全省卷烟经营机制进行转换。经营机制转换后实行省、市两级公司“统购分销”,县级公司“访销配送”的模式;实行市有限公司统一核算,县级公司内部核算,烟叶产区卷烟、烟叶统一核算盈亏的制度。为此,山东烟草公司一期投入300万元(软件投资占40%),建成了山东烟草卷烟网上交易系统。经过约2个月的开发,整个系统于2001年9月初顺利上线,目前系统运转良好,为山东烟草转换经营机制的顺利实施发挥了重要作用,也产生了良好的经济效益和社会效益。 系统背景 烟草行业是一个高利润,高竞争的行业,也是上缴国家税收的大户,各级烟草生产及流通企业在逐年递增的任务面前,还要面对国内外同行以及各类不规范经营的巨大压力,发展的压力日趋沉重。如何加强对烟草生产企业、各级销售公司和部门的管理,提高业务运作的效率,及时准确地把握整个行业的生产运营情况,做出合理的业务经营决策,一直是烟草行业领导层所十分关注的问题,各级烟草企业亦面临着各自的问题。 应该说,山东烟草行业的信息化基础是不错的,5、6年前就充分理解信息化建设的重要性,近年来,将军集团和颐中集团都建立了企业内部非常完整的信息管理系统,各个市、县公司包括网点也都采用了基于客户/服务器模式的管理系统进行业务处理,但随着时间的推移,就全省范围来说,信息化的发展依然无法适应市场需求,也与新的经营机制无法适应,主要表现在以下几个方面。
为积极贯彻国家局“狠抓基础、稳中求进”的行业工作指导思想和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点,进一步理顺卷烟经营机制,强化行业内部经营管理,促进山东烟草行业快速健康发展,结合当前山东省实际情况,山东省烟草局(公司)决定对全省卷烟经营机制进行转换。经营机制转换后实行省、市两级公司“统购分销”,县级公司“访销配送”的模式;形成行业内省公司、市有限公司、县级公司、卷烟厂四个经营层次和三个经营环节,执行四种购销价格:即卷烟厂给省公司的价格为计税销售价,省公司给市有限公司的价格为第一批发价,市有限公司给县级公司的价格为第二批发价,县级公司给零售户的价格为第三批发价。实行市有限公司统一核算,县级公司内部核算,烟叶产区卷烟、烟叶统一核算盈亏的制度。 针对实际需求,山东烟草应用了一个基于J2EE架构的省级烟草电子商务解决方案。利用J2EE平台,基于浏览器/服务器(B/S)结构,全面支持Internet/Intranet,采用三层结构,推出了网上交易解决方案,经过约2个月的开发,整个系统于2001年9月初顺利上线,目前系统运转良好,为山东烟草转换经营机制的顺利实施发挥了重要作用,也产生了良好的经济效益和社会效益。 系统简介 以SilverStream产品为平台的山东省烟草卷烟网上交易系统,面向省内各级烟草管理、生产、销售单位,利用先进的J2EE技术和浏览器/服务器架构,针对烟草行业的特点和要求,尤其是针对新的卷烟经营机制的要求,提供完整的计划、交易、货物、资金、票据等各类信息综合管理功能,从而大大提高山东烟草行业管理水平和宏观调控能力、增加经济效益、全面提高烟草行业的竞争力和市场占有率。
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