信息化应用 营销管理 企业管理 业界消息 站内搜索 标签
首页 » 文档中心 » 企业管理 » 项目管理 » 2008年成长总结之办公技巧

2008年成长总结之办公技巧

2009-01-13

上班——下班——回家——又上班,我们都难逃此循环。日子得一天一天地过,事都一件一件地做,路得一步一步地走,这个节奏还是要把握住且把握的好。

一日24小时对于我们很公平,人人都有忙有闲。工作就是工作,却因诸事都需人去办,故少不了人为的情绪。工作办好了,心情也好了,如是这样不得不把握一些办公的技巧。无心略加梳理,欢迎多提意见。

2008年成长总结之办公技巧: 总结以下几点:

其一、凡事预则立。要对第二天的事花10-15分钟来预算规划。这样避免让事烦人心神,又这多事等。

2008年成长总结之办公技巧: 其二、设立明确的目标。有目标才有方向。

其三、80/20定律。80%的收获来自20%的时间,80%的时间创造了20%的成果。告诉我们在处理事务的过程中要依据此规则。先是最重要的事,然后是重要的事,次之是一般的,最后是可做可不做的。

其四、年度的时间计划。从年到周,排出来。不要怕,即使执行不了也可以及时修改,没有损失。

第五、注意对办公文件的分类整理。办公的过程中很有一部分是几乎重负的工作,即这样就保存好办公文档。譬如,第一次写会议纪要用了2小时,第二次写则30份就可以搞定。

第六,每天给自己30分左右的思考、总结、放松的时间。譬如,遇到难以解决的问题要么听听歌,要么倒杯水等的,切忌一头扎进去再不浮出水面。同时诸事要留点思考的时间,不能有活就说开干,当然,自己很熟练的事则不需要思考。

最后即是沟通。办公很多一部分工作涉及到其他部门或跨公司,沟通少不了。在公司内部,给领导的汇报需以其习惯,掌握多汇报详做还是少汇报详做。

相关链接
解析软件项目管理2009-01-14 软件项目管理2009-01-05
责任分配矩阵2009-01-21 项目冲突管理2008-12-29
虚拟建设2008-12-27 CRM项目能“选日子不如撞日子”吗?2008-12-22
项目管理:如何把握不存在的需求2009-02-05 关键比值法2009-02-07
项目成本控制2008-12-06 中国投资项目管理信息化的背景、现状...2008-11-30
企业管理目录
企业管理 战略规划 项目管理 人力资源 绩效薪酬 时间管理 培训考核 流程管理 财务管理 企业文化 协同商务 信息安全 采购管理 资产管理 实施运维
升蓝首页 | 文档首页 | 产品首页 | 服务首页 | English Version | Big5 Version | 联系我们
Copyright © 1999-2008 深圳市升蓝软件开发有限公司  URL: http://www.hi-blue.com